从窑洞到省府第225章 岁月2

省督导组离开张北的第三个清晨县委办公楼前的玉兰树又开了几朵新花洁白的花瓣沾着晨露透着几分清爽。

李泽岚走进办公室时桌上已经摆好了两份文件：一份是民生热线开通半个月的综合分析报告另一份是各乡镇上报的“待解决民生问题清单”。

他刚翻开报告陈明就推门进来手里捏着个皱巴巴的笔记本显然是刚从基层回来。

“刚去东城区菜市场转了圈商户说消防检修的事落实得挺利索但有几家卖生鲜的摊主反映冷链车进市场不方便门口的坡道太陡。

”陈明把笔记本放在桌上指着其中一页记录“这事要是以前咱们俩可能得亲自去看但现在琢磨着不如把责任明确下去让住建局和市场监管局牵头解决咱们只盯着结果就行。

” 李泽岚抬眼看向他指尖在报告上“责任落实”一栏画了个圈：“你这话说到我心坎里了。

昨天看民生热线的反馈有70%的诉求都是‘小事’但因为责任不明确要么没人管要么多部门推诿。

咱们今天开个班子碰头会把这些事一一分到具体人头上让每个人都知道‘这活归我我得担起来’。

” 上午十点县委小会议室里坐满了班子成员。

李泽岚把民生热线报告和问题清单推到桌中央目光扫过众人：“先跟大家说组数据——半个月来热线共接到诉求423件其中28件没按时办结15件是因为‘责任不清’。

比如西河镇有村民反映家里的自来水水压低找镇水利站说‘归县自来水公司管’；找自来水公司又说‘村里管网归乡镇’推来推去村民等了一周才解决。

” 他拿起一份诉求记录语气沉了几分：“这不是能力问题是责任问题。

今天把大家叫来就是要明确‘责任清单’：每一项工作、每一类诉求都要有人牵头、有人落实、有人监督。

比如民生类诉求由分管民生的王常委总负责信访局牵头协调各职能部门指定专人对接；执法类问题由纪委赵书记监督各执法单位‘一把手’负总责；产业发展相关的事交给分管产业的刘常委文旅局、农业农村局具体推进。

” 陈明接过话把问题清单上的事项一一拆分：“东城区菜市场冷链车坡道问题由住建局李局长牵头三天内拿出改造方案下周动工；西河镇自来水水压问题让县自来水公司和镇水利站联合排查两天内给出解决办法；县一中周边的路灯坏了几盏交给市政局张局长今天就安排人维修。

” “还有”组织部长李伟补充道“咱们得建个‘周调度、月通报’制度。

牵头领导每周五报进展没完成的要说明原因；每月底开一次总结会完成好的在会上表扬没完成的要问责。

这样谁干得怎么样一目了然也不用总等着书记、县长追问。

” 没人提出反对会议很快定了调。

散会后分管民生的王常委没回办公室直接拿着清单去了信访局。

他把信访局局长和医保局局长叫到一起指着“偏远村老人缴医保难”的诉求：“这事归咱们管得尽快解决。

我琢磨着在每个村设个‘代缴点’让村支书或村会计帮忙代收再印点简单的缴费指南你们觉得可行？” 信访局局长眼睛一亮：“可行！我们昨天还收到好几个老人的电话说跑镇上缴医保太费劲。

我今天就去各村踩点明天就能把代缴点定下来！”医保局局长也点头：“我们派工作人员去培训保证村支书们会操作不会出岔子。

” 王常委拍了拍桌子：“那就这么定了下周我去抽查要是有老人还说缴不上费咱们俩都得担责。

”以前遇到这种事他总想着“先跟书记、县长汇报”现在明确了责任反而敢直接拍板心里踏实多了。

另一边住建局李局长拿着“菜市场坡道改造”的任务立刻带着工程师去了现场。

他蹲在坡道边用尺子量了量坡度：“得把坡度降下来再铺层防滑砖不然下雨天冷链车容易打滑。

另外在坡道旁边加个人行道方便行人走。

”工程师点点头当天下午就出了改造方案第二天就调来了施工队。

李泽岚没像以前那样天天跑基层而是留在办公室看“周进度表”。

周三上午他翻到西河镇的记录发现自来水水压问题已经解决——县自来水公司和镇水利站联合排查发现是村里的主管道老化两天就换了新管道还在每个村装了“水压监测表”以后有问题能及时发现。

他忍不住给西河镇张书记打了个电话：“老张水压的事办得快还装了监测表想得挺周到。

”张书记在电话那头笑着说：“以前总怕办不好挨批评现在知道‘这事归我们镇管’反而会琢磨怎么把事办得彻底。

我们还打算下个月把村里的老水管都查一遍省得以后再出问题。

” 陈明那边也省心不少。

周五下午他去老城区调研刚走到“福来小吃店”门口就看到市场监管局王局长带着人在给商户发“检查告知卡”。

卡片上写着“每月10号统一检查不随意上门打扰”还留了工作人员的电话方便商户咨询。

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