智囊里的管理学第867章 兵智之三诡道37 程昱

程昱：东汉“应急破局大师”！凭“幡旗诈警+聚众守城”巧解东阿危机 程昱是东阿人黄巾起义爆发时县丞王度起兵反叛响应黄巾军。

县里的官吏和百姓都扶老携幼向东逃到渠丘山躲避。

王度率军出城后在城西五六里的地方驻扎下来并没有进城。

程昱见状对县里的大族首领薛房说：“王度占据了城池却不驻守他的意图很明显不过是想抢夺财物罢了。

我们为什么不一起返回城里坚守呢？”可官吏和百姓都不愿意回去。

程昱无奈对薛房等人说：“愚民们没法商量大事”于是悄悄派了几名骑兵在东山上举起旗帜又让薛房等人故意看到随后大声呼喊：“叛军打过来了！” 逃亡的官吏和百姓吓得赶紧下山朝着县城飞奔程昱趁机和大家一起进城坚守。

不久后王度果然率军来攻城程昱率军奋力反击大败王度。

【管理智慧】 一、核心逻辑：破解“叛军作乱+民众溃散”困局关键在“看透敌志+诈警聚众+坚守破敌” 程昱能快速稳住局面、击退叛军核心逻辑是“精准判断局势用非常规手段凝聚力量以防守化解危机”： - 精准预判敌势：看透王度“弃城屯驻”的本质是“掠财而非夺城”明确坚守城池的可行性； - 借力诈警聚众：针对民众“畏敌避祸”的心理用“举幡呼警”的假象倒逼溃散的民众主动回城快速组建防守力量； - 坚守以逸待劳：依托城池防御优势以集中的防守力量对抗分散劫掠的叛军实现以弱胜强。

二、核心启示：遇“局势混乱+人心涣散”别蛮干用“精准预判+借势聚力”破局 这种“顺势而为、凝聚人心”的思路对现代危机处理、团队管理、应急响应等场景超有借鉴意义： - 危机处理遇“突发变故+公众恐慌”：比如企业遭遇突发危机用户或员工陷入恐慌、四散观望别盲目安抚。

像程昱那样：“精准判断危机本质（如仅为局部问题而非全面崩盘）明确应对核心（如坚守服务/生产底线）；用‘明确信号+紧急号召’（如举幡呼警）引导分散的资源或人群聚焦核心目标；依托自身优势（如品牌口碑、核心产能）稳住局面逐步化解危机”； - 团队管理遇“任务紧急+人心涣散”：比如推进紧急项目时团队成员畏难退缩、各自为战别强行施压。

可以说：“看透团队‘涣散’的核心是‘缺乏方向+恐惧困难’明确任务关键节点；用‘紧急目标+共同利益’（如诈警聚众）激发团队凝聚力让成员主动聚焦任务；依托团队现有优势（如核心技能、资源）集中力量攻克关键难点推进任务落地”； - 应急响应遇“突发险情+秩序混乱”：比如社区或组织遭遇突发险情（如自然灾害、安全隐患）人群慌乱无序别被动疏导。

可以说：“快速判断险情影响范围和应对重点明确避险或处置核心区域；用‘清晰信号+权威号召’（如举幡呼警）引导混乱人群有序聚集到安全区域或参与处置；依托现有设施、人力优势分工协作开展应急工作降低险情损失”。

简单说就是：“面对局势混乱、人心涣散的情况蛮干只会加剧无序。

关键是精准看透问题本质用借势的方式凝聚分散的力量再依托自身优势坚守核心用‘巧劲聚人’代替‘蛮力驱使’高效化解混乱危机。

” 【原文】程昱 昱东阿人。

黄巾贼起县丞王度反应之。

吏民皆负老幼东奔渠丘山。

度出城西五、六里止屯。

昱因谓县中大姓薛房曰：“度得城郭而不居其志可知此不过欲掠财物耳。

何不相率还城而守之？”吏民不肯从。

昱谓房等“愚民不可计事”乃密遣数骑举幡东山上令房等望见因大呼曰：“贼至矣！”便下山趣城。

吏民奔走相随昱遂与之共守。

度来攻昱击破之。

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