最终成为一个不干人事的人事第266章 关关难过关关过

年终最熬人的事儿就是各种的报告了你都想不到这上级单位会让你交什么报告可能今年还会出一些新的要求。

钟鑫这天在自己的笔记本上记着所有的待办事项。

“2017年度人才总结报告 2017年度编制使用报告 2017年度编制改革成效报告 2017年度个人年度总结报告 2017年度处室年度总结报告 2017年度薪酬分配总结 2018年度薪酬分配改革方案草案” “啊！弄死我算了啊！！！” 钟鑫看着本子上这7个要写的报告整个人都不好了处室总结虽然不用自己来写但是自己也要写自己负责工作的这一块而且这些报告互不关联想抄都没地方抄去。

本来说这个分配改革的方案不用那么着急结果没想到人社局急直接一把压下来说必须要在18年1月底之前就要把方案草案交上来然后还要评审综合考虑之后再行批复试用方案试用方案经过一阵之后再下发正式方案。

埋怨也没啥办法干呗钟鑫现在天天往电脑前面一坐就开始码字一直到下班可能才写出来一个文件的三分之一实在是太难憋了啊。

虽然说是天下文章一大抄但是你也不能抄的太过分了吧。

而且说白了你能找到的东西别的单位也都能找到。

你说这玩意要是写重复了别的单位交上去之后上级单位一看呀呵你们俩单位是不是都是从一个地方抄的了。

虽然说不是什么大的问题但是传出去多少影响不太好而且也有点丢脸。

所以抄归抄最多人家给你一点思路什么的剩下的还是要靠你自己来“翻译”。

所谓的中译中向来不是什么简单的问题。

“钟哥用不用我帮你写点东西啊。

” “不用你刚来没多久很多东西掌握的还不是那么全面还是我先写写完了之后你帮我看看有没有什么病句不通顺的地方就行了。

” “好的钟哥。

我就是看你这……有点太多了。

” “哎没事儿慢慢习惯就行了。

” 现在钟鑫算是明白马涛说的那句话了年关难过啊真的是年关难过光看这些报告什么的都够难过的了。

转念一想马上又要开始做12月的工资和年终奖了钟鑫心里面又一阵犯难了。

而且除了这个之外12月还要做的就是转年的社保基数调整。

这他妈又是个大活了每年的社保缴费基数你得算他上年应发的全部平均数还要考虑到缴费基数上限但是最大的问题是缴费基数上限每年7月才正式下发。

所以1月的基数调整完全就是看经验确定了。

不过钟鑫倒是也有个好习惯就是最开始的时候会把各种的工作先分个类哪个简单哪个复杂先把简单的干了再把复杂的写了。

反正看了看待办的这些报告什么的。

也就编制使用报告和改革报告最简单了。

因为编制使用报告基本上就是每年都一样的模板直接把里面的数改一下就行了空编多少 本年新增多少退出多少核定多少编制使用率多少空编率多少干部比例多少职工比例多少工勤比例多少。

还有就是编制里面专技岗多少管理岗多少专技里面多少高岗中岗初岗。

管理里面管理十九八七六五四各多少大概拉个数就行了。

这就是编制使用报告了。

不过今年的比去年的多一个就是今年新批下来的员额制编制要加进去但是也就多写两笔就完了。

还有就是编制改革报告这个其实更容易写了直接就把之前的方案改一下然后把之前给科委上的这个招聘工作报告粘上去就完了。

这两个方案有个两三天就可以搞定了然后处室报告的人事薪酬部分也就这么写出来了人事的直接抄那两个报告薪酬的话就写上今年拨付总额多少发放多少结余多少社保支出多少公积金支出多少年金支出多少。

然后这些东西都写完了之后自己的个人年度报告也就大差不差了把里面的各种东西都粘贴进来改改称谓改改写法这自己的报告也就出来了实际上自己这个报告都没什么用处无非就是留个档。

实际的年终考核该给什么领导心里都已经有数了尤其是钟鑫今年肯定是优秀这想都不用想的且不论自己当牛做马的埋头苦干了一年自己抗洪救灾拿了个荣誉称号这一个就够了军地院要是不给优秀结果上报到科委科委都不带干的。

要是这个事儿再让组织部知道了那军地院不被责令整改起码书记也得跟组织部部长做个解释什么的了这是政治原则问题是不能出问题了。

至于剩下的薪酬分配的和人才总结真写起来也不觉得太难了薪酬分配无非就是凑数的拨付多少钱发出去多少钱交税多少给社保多少给公积金多少补充公积金多少职业年金多少工会会费多少大病保障多少补充医疗多少雇主责任多少。

把这些东西都分配清楚了最后再加上结余能等于最开始的那个数那就皆大欢喜如果有一个不同的那就出大事儿了你就祈祷最好是你的计算出了问题但是如果计算没问题的话那就只能倒账了如果真的账目出了问题。

自求多福吧那就。

人才总结的无非也就是统计出来年初数有多少人年末多少人新增多少减少多少新增的是通过什么途径进来的是招考调动任命分配。

减少的是退休辞职辞退调出还是别的。

然后年末这些人里面有多少本硕博多少海外回来的多少党员多少少数民族然后年龄分布是什么样的有多少正高多少副高多少中级初级未评级。

然后每一项里面还要分开统计年龄分布如何工资情况如何。

除了这些东西之外今年划拨了多少培训费使用了多少培训费多少人参加培训多少人次参与培训反正就是先做个表出来然后把表格转成一个报告就完事儿了。

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